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设备--煤气柜防腐实施工程的方案

时间:2023-12-23作者: 施工组织

  *******燃气有限公司 煤气柜防腐工程 施工方案 编制单位:********防腐有限公司 编制日期:2012年6月13日 一、总体思想概述 1.0总体思想: 我公司项目部施工组织的总体思想是:品质优良,文明施工,以人为本,持续发展。以顾客为中心,以质量、环境、职业健康平安为轴心,严格依据ISO9000标准国际质量体系、ISO24001-2004环境管理体系及OHSAS28001-2001职业健康平安管理体系认证,建立完善的质量、环境、职业健康平安管理体系;由高素养项目经理、总工程师及工程技术、管理人员组成管理层,最优秀的操作人员组成作业层;依据惯例实施项目管理,细心组织,科学管理,优质高效的完成本次施工任务,创建顾客满足的高品质优质工程。 2.0工程目标: 充分发挥我公司项目部的优势,科学组织各工种的交叉作业,合理配置生产资源,细心施工,严格履行合同要求,确保完成以下目标: 2.1质量目标: 达到国家防腐工程验收规范标准,分项工程、分部工程和单位工程合格率100% 。 2.2工期目标: 我方保证在贵公司规定的工期内保质保量完成全部工程 2.3平安目标: 不发生人身死亡事故;不发生人身重伤事故;不发生重大机械设备损坏、火灾、责任交通事故;不发生严峻环境污染事故;不发生严峻职业损害事故;人身轻伤频率限制在3‰以内。 2.4环境爱护目标: 实行有效措施,削减施工噪音和环境污染,主动采纳环保材料和先进施工工艺,废固物交由环保部门处理率达100%,留意节约原材料和电能,有效降低资源消耗率,顾客及相关方环境方面投诉率为零。 2.5文明施工目标: 平安管理制度化;平安设施标准化;物品堆放定置化;人员行为规范化;施工环境人文化;创建平安文明施工窗口,争创全国一流平安文明施工现场。 2.6服务目标: 信守合同,恪守信誉,细致协调与各有关方面的关系,主动接受业主、质检部门、监理等有关部门对工程质量、施工进度、支配协调、现场管理的监督。 二、工程概况及编制说明 1.0 工程概况: 依据现场状况,此煤气柜大约运用3年,其中煤气柜外表面、钢构件、设施等,需进行除锈、防腐工作,由于此柜是正在运行中,除锈须要采纳防爆式除锈,不得采纳干式喷砂,钢丝轮及钢铲刀等铁质除锈工具,以免在除锈的过程中由于摩擦或碰撞产生火花,对运行中的煤气柜产生巨大的平安隐患,本工程我公司采纳的全部为防爆式除锈工具,如铜丝轮、铜丝刷、铜铲刀、铜锤等等。由于材质不同,施工中可避开产生火花,从而对平安生产起到保障。 我公司依据以往施工阅历,举荐的施工方案如下: 1.1煤气柜的楼梯、平台、栏杆等,刷红丹防锈漆两遍,按原要求颜色醇酸磁漆面漆两遍。 1.2 煤气柜的外表面涂层总厚度为150um,要求见下表: 项目 底漆 中间漆 面漆 涂料名称及型号 H06-1-1环氧富锌底漆 H53-6环氧云铁中间漆 J52-3煤气柜专用防腐涂料 涂层厚度 微米/层数 60/2 30/1 60/2 1.3工期要求:完全响应甲方工期支配、依据甲方工期要求进行施工。 2.0 编制依据与原则: 2.1 编制依据: 现场状况 《工业设备、管道防腐蚀工程项目施工及验收规范》HGJ229-91 《涂装前钢材表面锈蚀等级与除锈等级》GB/T8923-88 《涂装作业平安规程,涂装前处理工艺平安》GB7692-87 《涂料涂敷技术条件》GB765-86 《漆膜附着力测定法》GB/1720-89 除上述规程规范外,检查验收仍需遵循如下图纸、文件 (1)经会审签证的施工图纸和设计文件 (2)批准签证的设计变更 (3)设备制造厂家供应的图纸和技术文件 (4)项目法人与监理签定的合同文件及相关监理文件 同类工程施工阅历及公司实力。 2.2 编制原则: 本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对工程工期、质量、管理机构、劳动力组织、施工进度、机械设备及材料、主要工程施工方法、平安质量措施、文明施工及环境爱护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。依据以下几项编制: 无条件遵守招标文件和技术规范,实质性响应招标人的指令和要求。 在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济好用的原则。 实施项目法管理,采纳网络支配技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、平安及社会信誉的预期目标。 坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,敏捷实施“动静结合”的管理原则。 现行国家有关规范、标准和规程。 在细致踏勘实地细致探讨招标文件和设计资料的基础上充分考虑本标段的特点、场地、交通,水文、料源、民情、气候、水电供应等实际状况,我方将依据工程实际状况,围绕工程重点,周密部署,科学合理地支配施工组织。 加强领导,强化管理,优质高效,依据我们在施工组织设计中明确的质量目标,严格依据ISO国际质量体系标准和项目法施工要求,进行施工管理和质量限制,主动推广、运用“四新”技术,确保创优规划的实现。 抓住主要冲突,对关键工程、重点、难点工程具体制定实施工程的方案及平安质量、工期保证措施。 在施工组织机构建立上立足专业化,选配最有阅历的管理人员和最有专业技术水平的技术人员,组成强有力的施工组织机构。全面负责工程平安、质量、进度,保证人力、物力、财力的合理配置, 干脆对建设单位和监理工程师负责,对整个工程负责。 在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化检测手段,为保证工程质量、工期供应强有力的设备和检测保证。 工期支配上,充分考虑各分项工程的施工工期,细致分析、细心支配各项工程的施工依次,避开不合理的支配造成工期延误。 做好环境爱护,削减因施工对当地带来的一切干扰。 我们的目标是通过细心组织、细心施工,向业主交一项质量优良,用户满足的工程。 创建优质工程的同时,树立良好的企业形象,真正做到“干一项工程,塑一座丰碑,创一方信誉,拓一方市场”。 三、各分部分项实施工程的方案 防腐工程施工工艺流程 煤气柜的楼梯、平台、栏杆等: 施工打算——人工除锈(防爆式)——检查合格——涂装红丹防锈漆2道——检查合格——涂装醇酸磁漆面漆2道——检查验收 煤气柜的外表面等: 施工打算——人工除锈(防爆式)——检查合格——涂装H06-1-1环氧富锌底漆2道——检查合格——涂装H53-6环氧云铁中间漆1道——检查合格——涂装J52-3煤气柜专用防腐涂料2道——检查验收(涂层厚度:150um) 1.0施工打算: 1.1人员、机械打算 人员打算:合同签订后,由公司任命项目经理,项目经理应马上按施工组织设计中要求组建施工阅历丰富项目班子,规定各职责范围并提前一周进场开展施工打算工作。同时依据工程特点组建施工队伍,项目经理应提前进入施工现场,依据现场实际状况调集队伍人数来满足现场施工须要。 机械打算: (1)全部施工用机械设备提前一周进场,在进入现场前必需经公司仓库管理人员和设备管理员细致检查,发觉问题刚好修理,确保进入施工现场的机械设备完好无损、性能良好。施工机械设备进入现场后,项目部要刚好组织设备管理人员再进行一次细致检查,保证运到现场的机械设备能够正常连续运转。 (2)配备本项须要的全套施工机具,为了保证施工的连续性,建立相应的设备检修和维护制度,确保全部施工设备处于良好的工作状态,这些施工机具都将在该项目开工前进行保养和检修,以保证施工机具的正常运用。 (3)依据本项防腐施工的质检要求,配备了相应的质量检测工具和试验仪器,在施工前对各种测量仪器进行校验,并由专人负责,制定相应的运用校验制度。 (4)进入项目工地施工的全部机械设备应保持完好,进场后还应进行平安检查,合格后方可运用。机械操作工必需建立岗位责任制,并按劳动部门规定持证上岗,禁止无证人员操作。 (5)各种施工机械必需设专人管理,严格按该机械的平安操作规程进行操作,并进行定期维护检修,保持施工机械处于良好状态。 (6)各种施工机械及其传动部分,必需装设防护装置。起重机械、木工机械、卷场机等平安装置必需完全完好。 (7)施工机械启动前应检查地面基础是否稳固,转动部分的部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作敏捷,必需经检查确认合格后方可启动。 1.2材料打算 现场物资供应工作流程 对每批材料、每个品种进行必要的全面验收,尽快发货于施工现场,接受业主质检人员及监理的检查验收,并做好材料的验收记录。没有生产厂家出具检验和化验报告合格的材料不允许进入施工区域。 打算足够的施工所用材料,不得因材料供应不足或不刚好而延误工期。 材料应按材质、规格分类存放在通风良好、防潮的仓库或库棚内,使材料保持干燥。堆放高度考虑便于计数取用又不至于挤压和损坏材料。露天堆放仅限于近期施工需用,但不应影响物化性能。 设立专职材料员 (1)负责对原材料、半成品的检查验收、编制和提交验收报告,防止不合格材料产品投入运用。 (2)对项目部自行选购 的材料进行检查验收。 (3)建立材料帐目,材料到货后刚好办理入帐手续,常常进行材料统计,保障帐物统一。 (4)负责日常材料的发放确认工作,以保障现场材料供应工作有序进行。 (5)材料运用过程中,应常常对现场实行运用状况进行检查,对不正确运用材料的行为有权制止并加以订正。 (6)材料应做到分类存放,在存放过程中应常常检查其平安性,防止丢失和意外损失。 1.3现场打算 依据相关施工内容及现场状况编制专业施工方案,并报请公司及业主、监理单位批准; 现场施工人员必需熟识施工图纸及施工内容; 施工现场在施工前应具备“四通一平”条件,即水通、电通、路通,通讯通,场地平整。 现场条件打算工作有:施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。 工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施,包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置,全部的暂设布置均应符合平安防火和工业卫生要求,以及业主的规定和要求。 材料分类存放,室内设置防爆型照明,易燃、易爆品隔离存放,防火材料不应露天存放,做到下防潮、上防雨。 各类施工设施和机械的供电应符合平安标准,并设有明显的平安标记。 打算足够的中间检查和最终检查所须要的各种检测仪器和工具。 防护设施平安牢靠,施工用水、电、气等能满足连续施工的要求; 按业主指定的通道进出厂,并保持施工现场道路的畅通。施工现场内全部的排水系统应处于良好运用状态,落实专人进行常常的清理。 严格依据业主的要求和中华人民共和国消防法,在工程施工现场建立和执行消防管理制度。对施工工地和器材配件库房要设置符合要求的消防栓和消防器材,落实专人负责管理,并使消防设施保持完好的备用状态。 为保证平安和防盗的须要,进出设备设专人负责值班保卫工作,进出厂人员持证上班,无关人员不得擅自进入工程施工现场。 施工现场用的各种平安设施,如消防器材等必需定期进行检查和维护保养,以备紧急状况时能正常运用。 项目部每月制订一项平安管理重点目标及相应的保证措施,此目标应随着工程进展状况予以调整。 1.4技术打算 项目经理要时刻关注工程进度,并在提前进驻现场,进行开工前的一系列打算工作,比如临时设施的搭建,机械设备的就位,临时用水用电的协调和防腐工作等内容。其次就是技术打算,材料打算,和施工人员的平安教化和技术交底教化。 工程施工必需加强技术管理,细致做好前期技术打算工作,对于业主供应的技术材料,包括设计文件、图纸、企业标准及施工管理要求、技术规范等,均应在施工前期组织人员尽快熟识驾驭。 工程管理部应按工程进展状况组织技术交底,未进行交底的工程不准开工。 施工班组坚持“五不施工” (1)图纸不清、任务不明确不施工; (2)交底不清、标准不明确不施工; (3)材料无合格证或不合格不施工; (4)试验设备、仪器不合格不完好不施工: (5)没有合格的平安技术措施不施工。 协作现场施工管理 (1)施工员应严格按经批准的施工技术文件指导班组、工人进行实施工程,不经批准不得随意修改施工工艺。 (2)工程材料的合格证、质保书的检查和管理必需经确认后方可运用相应材料,无合格证和质保书的材料,不能用于工程施工。 交接管理 (1)工程全部完工,具备交工验收条件,由项目部书面通知业主,由业主组织设计、监理、施工进行联合检查验收,符合交工条件办理交接手续和实物交接清单。 (2)依据工业设施及管道防腐蚀工程质量验评标准或业主的标准,由专业施工员及质检员进行分项工程质量评定,报总工程师审核。 (3)工程交接,标记着工程项目施工的结束,在质保期内我公司对工程应负质量责任。 竣工验收管理 (1)在工程交工过程中,我公司可依据合同参与后续工作,当达到验收条件后,办理竣工验收,将工程正式全部移交给业主并办理竣工验收证书。 (2)竣工验收的标准:以业主规定的验收标准为准。 (3)办理交工验收证书后,我公司人员、设备撤离施工现场、完成工程交付工作。 2.0 脚手架施工: 以下介绍在煤气柜防腐工程中常常用到的脚手架运用方法,施工时依据现场状况在确定运用哪项脚手架。 2.1钢管脚手架的搭拆: 脚手架材料的选用: (1)脚手架搭设之前,架设人员应对所用各类材料进行检验,确认合格后方可运用。 (2)如有下列状况禁止运用: 钢管严峻腐蚀、弯曲、压扁和裂缝,扣件和连接有脆裂、变形和滑线)脚手架应选用钢管外径48-51mm,壁厚度不小于3.5mm;脚踏板宽度为200-300mm、长度不大于3米的坚韧木板;不得运用腐朽裂开、大横透节的木板作脚手板。 (4)脚手板不得有严峻锈蚀、油污和裂纹;捆绑脚手板用的镀锌铁丝不宜小于12号。 脚手架搭设: (1)脚手架搭设应对所需搭设的脚手架规格等提出明确要求,再交搭设作业班组实施。 (2)从事脚手架搭设的作业人员必需取得特种作业操作、身体状况符合高处作业要求。 (3)搭设脚手架前,做好打算工作,明确作业要求,确认工作环境、防护用品和工具平安牢靠;大型和特别脚手架,应编制脚手架实施工程的方案,并依据批准的施工方案进行搭设。 (4)搭设脚手架,离电线应有肯定的平安距离,当平安距离不足时,必需实行牢靠的平安措施。 (5)脚手架搭设过程中,作业人员要严格执行操作规程,旁边和下方不得有人作业和通行,作业区域应设置警示牌,非作业人员不得入内。 (6)在搭设脚手架过程中,如脚手板、杆未绑扎好或有已拆开的绑扣,不得中途停止作业,直至完全合格后方可下班。 (7)大型、承重的脚手架搭设时执行有关标准。 (8)脚手架搭设必需符合以下要求: ·脚手架的搭设间距应符合行业标准的有关规定; ·脚手架的基点和依附构件(物体)必需坚固牢靠,从地面搭设时,地基应平整、坚实或增设扫地杆弥补地基的不足; ·脚手架不能形成倒塔式结构; ·脚手架整体应稳定坚固,不得摇摆晃动; ·从地面或操作

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