当前，工程建设价格与结算审计问题在建筑市场中变得愈发突出。工程设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款纠纷等各类造价问题严重困扰着各参建方，对于如何在造价层面进行相对有效防范，避免不必要的损失，以及在纠纷发生后怎么样做有效处理，工程建设价格的新动态以及建设工程项目施工合同纠纷中计价与结算的热点与难点问题，都是在工程实践中亟需掌握的重要内容。

  工程建设价格一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算审计疑难问题越来越引起各市场主体的格外的重视。对于建设项目各参与方来说，若想实现预期效益目标，就必须不断强化工程建设的造价控制与过程管理。

  为了实现各方合作共赢的梦想，我中心决定举办“建设项目全过程造价管控与结算审计实务操作专题培训班”。本次培训班将全面梳理工程建设价格与结算审计疑难问题，并提出对应的对策和措施，以帮助各方更好地应对工程建设价格的挑战。现将有关事项通知如下：

  （1）掌握工程建设价格管控的根本原则与方法：通过介绍工程建设价格管控的根本原则和方法，帮助各参与方建立科学的造价控制体系，来提升工程建设项目的经济效益；

  （2）探讨工程计价与结算纠纷的处理方法：针对工程计价与结算纠纷常见的问题，提供解决方案和操作指南，帮助各参与方在纠纷发生时能够迅速有效地处理问题，保障各方的合法权益；

  （3）了解工程建设价格新动态的解读与应对：分析当前工程建设价格领域的新动态，探讨其对工程建设的影响，并提出对应的应对策略，以帮助各参与方更好地适应市场变化；

  （4）处理建设工程项目施工合同纠纷的计价与结算难点问题：针对建设工程项目施工合同纠纷中常见的计价与结算难点问题，提供解决思路和方法，以帮助各参与方更好地应对挑战。

  5.如何处理中标后发包人不能接受招标人或招标人委派的监理工程师调整施工组织设计并获得额外支付的情况？

  6.建设单位要求承包人公开对外招标，但承包人希望进行邀请招标，如何妥善处理？

  7.总包合同规定承包人自行复核勘察资料的准确性和完整性，并承担风险，应如何应对？

  9.材料调价差的风险范围是什么？如何计算材料价差变化幅度？如何计算调差材料的数量？价格调整方式是什么？如何计取调差税金？

  2.如何处理招标文件规定中招标人不对限额清单准确性负责的情况，以及中标人承担的风险？

  4.如何主张损失索赔，以工作内容理解的偏差、工料消耗量水平的确定、生产要素市场行情报价的判断和取费决策等为理由？

  5.如何利用举证来对总包方有利，以排除劳务造价鉴定中的施工水泥费和砂石？

  16.单价项目按总价处理是否属于清单计价方式的错误，能否根据真实的情况进行调整？

  19.在增建工程尚未签订合同的情况下，双方口头约定计价依据参照原合同，如何处理？

  20.在办理施工许可证时签署的空白施工合同，如果双方在后期对主要合同条款没有达成共识，该怎么样处理？

  4.是否可采用按合同建筑面积计取的方式来确定预算包干费，以弥补未发生的总承包服务费？

  6.在固定总价合同中，若地勘报告超出预期导致施工费用增加，该怎么样处理？

  7.在合同解除后，工程建设价格应以固定总价为参照还是适用工程所在地的定额计价？

  8.在造价鉴定中，是不是合理将劳务取费不包含临时设施费，而单独增加临时设施费进行计量？

  10.如何索赔标书购买费、制作费、施工准备费、投标保证金以及项目可预期的利润？

  11.在不对分包单位做退场处理且不重新招标的情况下，如何调整建筑设计企业的材料价差，同时不违反主合同的约定？

  16.如果由于甲方原因停工，乙方能获得什么样的赔偿？临建措施索赔的依据是什么？

  18.在已计取综合费用的基础上，是不是能够根据签证和施工现场情况计算临时道路费用？

  19.对于固定总价合同，是不是能够将后补充协议改为暂定价，金额与固定总价合同一致，并且结算审核可以全部按可调单价进行？

  22.如果合同解除，如塔吊退场、劳务退场、分包退场以及材料设备采购合同解约等情况，该怎么样处理？对于定制加工但尚未交货的材料和钢结构，应该采取何种措施？

  23.如果工程已经验收合格，但实际做法与原设计有偏差，是不是能够执行原投标单价？

  5.结算书只有造价咨询企业的公章，没有造价人员签字和盖职业印章，是否有效？

  6.解除协议后，如何结算产生的大量租赁费和管理费？是不是能够按照竣工图进行结算？

  7.据实结算是按照实际人工费和机械费做书面签证，还是按照信息价进行调整？

  12.如果建设方未补充增建工程的招投标手续，直接将其视为合同中的增项，这样做是否合法？

  14.如果项目缺乏明确的特征和计量单位，在投标时只报了一个总费用，怎么样做结算？

  18.如果增建合同约定以定额为依据，咨询方能否审减单价？若能采用原合同，怎么样确定单价？

  20.当市场材料和人工涨价时，如果暂定合同价低于实际单方造价，该怎么样进行结算？

  22.在合同没有约定的情况下，如果图纸设计深度不够，新增的措施费应该按实际计算还是按投标费率计取？

  24.如果施工单位因不可抗力导致工程机械设备以及前期施工效果全部毁损，如何向建设单位要求支付已施工工程及设备损坏的费用？永久工程的范围包括哪些？

  11.专业工程暂估价招标，合同约定由承包人作为招标人，与组织招标工作有关的费用，应该列在签约合同价中的哪里?

  3.当已经过监理和建设单位签字确认的签证单，但审计方认为工程量虚大时，应怎么样做结算？

  5.尽管施工许可证未办理，施工方已经进行了一些前期工作，是不是能够争取降效费？

  6.对于未列入暂估价的专业工程，乙方报价是否超过市场价，甲方是否有权干涉价格？

  建设行政主任部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程建设项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程建设价格、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线经理人等。

  培训费：3200元/人（费用含会务费、资料费、税费），食宿统一安排，费用自理